2023 मध्ये कदाचित चीनच्या वस्त्रोद्योगासमोरील सर्वात मोठे आव्हान म्हणजे आंतरराष्ट्रीय बाजारातील स्पर्धात्मक दबाव.
जागतिक अर्थव्यवस्थेच्या निरंतर विकासामुळे आणि आंतरराष्ट्रीय व्यापाराच्या समृद्धीमुळे, चीनच्या कापड बाजारातील स्पर्धा अधिकाधिक तीव्र होत आहे. चीनचे कापड निर्यातीचे प्रमाण खूप पुढे असले तरी, तो केवळ दक्षिणपूर्व आशियाई देश जसे की व्हिएतनाम, बांगलादेश, भारत आणि इतर आग्नेय आशियाई देशांच्या स्पर्धेला तोंड देत नाही, तर विकसित तंत्रज्ञानातील नवकल्पना आणि ब्रँड बिल्डिंगच्या आव्हानांनाही तोंड देत आहे. युरोप आणि युनायटेड स्टेट्समधील देश. याव्यतिरिक्त, पर्यावरणीय जागरूकता लोकप्रिय झाल्यामुळे आणि पर्यावरण संरक्षण मानकांमध्ये सुधारणा झाल्यामुळे, चिनी कापडांच्या उत्पादन प्रक्रियेतील पर्यावरण संरक्षणाच्या समस्यांबद्दलही समाजाने देश-विदेशात मोठ्या प्रमाणावर चिंता केली आहे. त्यामुळे वस्त्रोद्योगाने एकूणच स्पर्धात्मकता सुधारण्यासाठी तांत्रिक नवकल्पना, उत्पादनाची गुणवत्ता आणि पर्यावरण संरक्षण यासाठी अधिक प्रयत्न करणे आवश्यक आहे. सर्व प्रकारची आव्हाने असूनही, चीनच्या वस्त्रोद्योगात अजूनही मोठी क्षमता आणि विकासाची जागा आहे. तांत्रिक नावीन्य, ब्रँड बिल्डिंग आणि पर्यावरण संरक्षण प्रोत्साहनाच्या प्रयत्नांद्वारे, चीनच्या वस्त्रोद्योगाने आपला स्पर्धात्मक फायदा कायम राखणे आणि उच्च दर्जाचा लीपफ्रॉग विकास साध्य करणे अपेक्षित आहे.
टेक्सटाईल एंटरप्रायझेसच्या स्वयं-वाढीचे अनेक टप्पे
कापड उद्योगांचे डिजिटल परिवर्तन सामान्यत: खालील टप्प्यात विभागले जाऊ शकते: 1: तयारीचा टप्पा: या टप्प्यात, उद्योगांना त्यांच्या स्वत: च्या डिजिटल परिवर्तनाच्या गरजांचे सर्वसमावेशक विश्लेषण आणि नियोजन करणे आवश्यक आहे. यामध्ये बिझनेस मॉडेल, प्रोडक्ट लाइन, प्रोडक्शन प्रोसेस, ऑर्गनायझेशनल स्ट्रक्चर इत्यादींची सखोल माहिती समाविष्ट आहे आणि संबंधित डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन स्ट्रॅटेजी आणि प्लॅनिंग तयार करते. याव्यतिरिक्त, उपक्रमांनी त्यांच्या डिजिटल क्षमता आणि संसाधनांचे मूल्यांकन करणे आणि त्यांना आवश्यक असलेल्या तांत्रिक आणि मानवी समर्थनाची ओळख करणे आवश्यक आहे. 2: पायाभूत सुविधांच्या बांधकामाचा टप्पा: या टप्प्यावर, एंटरप्रायझेसला संबंधित डिजिटल पायाभूत सुविधा, जसे की नेटवर्क इन्फ्रास्ट्रक्चर, क्लाउड कंप्युटिंग प्लॅटफॉर्म, डेटा स्टोरेज आणि प्रोसेसिंग सिस्टम इत्यादी तयार करणे आवश्यक आहे. या पायाभूत सुविधा डिजिटल परिवर्तनाचा आधार आहेत, जे उपक्रमांच्या डिजिटल परिवर्तनाच्या यशासाठी खूप महत्वाचे आहे. 3: डेटा संपादन आणि व्यवस्थापन टप्पा: या टप्प्यात, एंटरप्राइझना संबंधित डेटा संपादन आणि व्यवस्थापन प्रणाली स्थापित करणे आवश्यक आहे जेणेकरून उत्पादन आणि व्यवसाय डेटाचे वास्तविक-वेळेचे संकलन, संचयन आणि प्रक्रिया लक्षात येईल. हा डेटा रिअल-टाइम उत्पादन देखरेख, गुणवत्ता नियंत्रण, खर्च व्यवस्थापन आणि उपक्रमांसाठी इतर समर्थन प्रदान करू शकतो. 4: इंटेलिजेंट ॲप्लिकेशन स्टेज: या स्टेजमध्ये, एंटरप्राइजेस कृत्रिम बुद्धिमत्ता, मोठे डेटा विश्लेषण, इंटरनेट ऑफ थिंग्ज आणि इतर प्रगत तंत्रज्ञानाचा वापर करून बुद्धिमान उत्पादन, विक्री, सेवा आणि इतर अनुप्रयोग प्राप्त करू शकतात. हे ऍप्लिकेशन एंटरप्राइझना उत्पादन कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी, खर्च कमी करण्यासाठी, उत्पादनाची गुणवत्ता सुधारण्यासाठी आणि स्पर्धात्मकतेच्या इतर पैलूंमध्ये मदत करू शकतात. 5: सतत सुधारणा टप्पा: या टप्प्यावर, एंटरप्राइझना सतत डिजिटल परिवर्तनाचे परिणाम सुधारणे आवश्यक आहे आणि हळूहळू डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशनचे संपूर्ण कव्हरेज प्राप्त करणे आवश्यक आहे. एंटरप्रायझेसने सतत डिजिटल पायाभूत सुविधा, डेटा संपादन आणि व्यवस्थापन प्रणाली, बुद्धिमान अनुप्रयोग आणि इतर पैलूंमध्ये सुधारणा करणे आवश्यक आहे आणि डिजिटल माध्यमांद्वारे सतत उत्पादन आणि सेवा नवकल्पना साध्य करणे, शाश्वत वाढ आणि ऑप्टिमायझेशन साध्य करणे आवश्यक आहे.
पोस्ट वेळ: जून-05-2023
